De la fin à la mise en page,
Définition du présent de base du futur
La planification stratégique est le moteur du développement des entreprises
Le plan d'affaires annuel est la clé de la mise en œuvre de la stratégie!
Le thème de la formation était "Plan d'affaires annuel et exploitation autonome de l'entreprise".Wei, de l'école BoShang, organisera une formation sur le thème "Plan d'affaires annuel" pour les cadres intermédiaires et supérieursLe cours de formation a systématiquement examiné les performances de l'entreprise et l'achèvement des travaux clés en 2023.Les cadres de la direction moyenne et supérieure peuvent mettre au point des idées pour le plan d'affaires 2024, de formuler scientifiquement les objectifs de performance, les budgets d'exploitation et l'allocation des ressources pour 2024 et de les mettre en œuvre dans le fonctionnement et la gestion quotidiens de l'entreprise,aider l'entreprise à atteindre ses objectifs de performance de 2024, la mise en œuvre d'une gestion globale du budget et l'amélioration de la qualité et de la rentabilité des opérations de l'entreprise.
01 Comment fixer les objectifs du plan d'affaires annuel
combien et par qui?
02 Ajustement de la structure
la façon de procéder à l'ajustement, à l'évaluation;
03 Des actions claires
des actions spécifiques pour la gestion de niveau intermédiaire et supérieur, les ventes, la R&D, la production et l'approvisionnement dans divers domaines, ainsi que la manière de les coordonner;
04 Allocation des ressources
comment faire correspondre les ressources aux opérations, comment répartir les ressources de manière raisonnable, comment évaluer les entrées et les sorties des ressources, etc.
Dans la classe, le professeur Wei fournit une analyse pratique et des explications du plan d'affaires annuel, aidant les gestionnaires d'entreprise à saisir la mentalité, les étapes, les méthodes,et les compétences de la formulation du plan d'affaires annuel.
Lors de la séance interactive, les gestionnaires participent activement, posent des questions et discutent des problèmes de gestion interne et des goulots d'étranglement du développement externe, créant ainsi une atmosphère animée.À travers ce cours, les gestionnaires ont beaucoup appris, en particulier des outils et des méthodes pratiques pour l'élaboration du plan d'affaires annuel,qui peut aider à résoudre de nombreux problèmes pratiques et contribuer grandement à la mise en page de l'entreprise pour 2024.
1. amélioration de la capacité de planification: planification = capacité de gestion. plus la capacité de planification est forte, meilleure est la maîtrise de l'environnement d'affaires externe,transformer le développement de l'entreprise de "performance accidentelle" en "résultats inévitables". "
2. Cultivation d'une mentalité avant-gardiste: le plan annuel est le point de départ des opérations commerciales, le début de la maximisation des performances globales.
3. Construire une équipe de gestion efficace: Le plan annuel est le début de la culture des talents des entreprises.Le processus de formulation du plan lui-même est un processus de sélection et de développement des talents en affaires.
4. Parvenir à un consensus sur les objectifs de l'entreprise: grâce au processus interactif de formulation annuelle du plan d'affaires, la philosophie de gestion de l'entreprise est mise en œuvre,réalisation d'une compréhension unifiée de l'environnement des affaires et des enjeux actuels, des objectifs et des lignes directrices d'action unifiés et la participation de tous aux activités commerciales.
5Créer une culture de haute performance: le plan d'affaires annuel est la meilleure occasion de traiter systématiquement les problèmes de l'entreprise.Son but est de traduire la volonté invisible de l'entreprise dans l'action quotidienne des employés à travers une stratégie, tactiques et opérationnelles.